VIDEO INTRODUCCION A TEORIA DE RESTRICCIONES

¡Con Teoría de Restricciones usted podrá colocar a su empresa en un Proceso de Mejora Continua de su meta!

El Dr. Oscar Morales explica los fundamentos del uso de Teoría de Restricciones (TOC) en este video-curso de 108 minutos.

Esta teoría esta revolucionando la forma en que se administran las empresas en todo el mundo. Además usted obtiene una carpeta con la explicación de cada uno de los conceptos presentados y la oportunidad de obtener respuestas a sus preguntas vía fax.

Descubra con este video-curso la increíble forma de aumentar sus utilidades ahora y en el futuro.

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VIDEO ROMPIENDO PARADIGMAS CON TOC

El transcurso del proceso de mejora contínua se encuentra bloqueado por paradigmas, en este video-curso se muestra como detectar dichos paradigmas y como cambiarlos a nuevos paradigmas que probablemente tendrán que ser cuestionados de nuevo en el futuro. Las restricciones de políticas que frenan la mejora existen normalmente porque hay conflictos no resueltos, conflictos interpersonales o de decisión.

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VIDEO DECISIONES ADMINISTRATIVAS CON TOC

Este video-curso, de 90 mins, profundiza en la toma de decisiones operativas y presenta un ejemplo completo que ustedes podrán seguir, analizar y transportar a su realidad.

En este video-curso se presenta la forma específica de aplicar los "5 Pasos de TOC" a la realidad de las empresas.

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Video-cinta #1 "Resolviendo Conflictos (La Nube de negociación)". En ésta cinta usted encontrará la manera de lograr una negociación efectiva de conflictos, la construcción de soluciones Ganar-Ganar que le permitirá mejorar las relaciones. El uso de la Nube de negociación le mostrará cómo sacar ideas poderosas para mejorar usted y todas las personas que lo rodean, logre resolver sus conflictos con soluciones duraderas (75 min.).

Video-cinta #2 "Mejorando Soluciones a Medias (La Rama Negativa)". Recuerde: No todas las ideas son una solución, por eso aquí aprenderá cómo construir relaciones causa-efecto y la utilización de la lógica para detectar peligros de una idea, cómo exhibir los paradigmas que causan el peligro y cómo hacer los ajustes necesarios, todo esto sin ofender al inventor ylogrando la compra de su idea por otras personas. Además se muestran otros usos de este proceso de pensamiento (70 min.).

Video-cinta #3 "¿Cómo Lograr Objetivos Ambiciosos (Análisis de prerrequisitos)". Esta cinta le mostrará cómo formar equipos integrados que funcionen bien y que puedan lograr objetivos ambiciosos, eliminando la resistencia al cambio de los participantes. Cómo hacer un Análisis de Prerrequisitos y casos en los que se usa. Este es el curso ideal para su necesidad de hacer líderes (90 min.).

Video-cinta #4 "Eliminando Efectos Inde-seables (Nube de un EfI)". Aquí usted podrá aprender cómo entender los efectos indeseables (problemas), Cómo detectar los paradigmas que esconden, Cómo sacar una buena solución, Cómo implantar dicha solución haciendo uso de todas las herramientas aprendidas en los otros videos. Algunos usos de este proceso de pensamiento (45 min.).

 

NUEVO VIDEO-CURSO, ECONÓMICO Y RÁPIDO

 

PARA AQUELLAS PERSONAS QUE DESEEN MEJORAR SUS HABILIDADES DE:
NEGOCIACIÓN, AUMENTAR VENTAS, RESOLVER PROBLEMAS Y CONFLICTOS, LOGRAR OBJETIVOS, GENERAR BUENAS IDEAS Y SER MEJORES LÍDERES.

Paquete: "LOS PROCESOS DE PENSAMIENTO"

En este nuevo curso en 4 videos (con más de 4 y media horas de transmisión de conocimientos)
el Dr. Oscar Morales enseña la aplicación de los Procesos de Pensamiento de "Administración VíaRestricciones TOC" para la solución de problemas en las empresas y en la vida personal, de una manera detallada ysencilla a través de ejemplos reales.


Al estudiar y aplicar los conocimientos de este curso, se mejoraránsus habilidades de:

  • Trato y comunicación interpersonal y grupal,

  • Negociación (con la consecuente mejora de ventas),

  • Resolución de conflictos vía la detección y ajuste de paradigmas que los bloquean,

  • Liderazgo al catalizar su inventiva y la de los demás, generando el trabajo en equipo y el análisis y solución de contingencias para el logro de objetivos ambiciosos,

  • Acertividad, proactividad, y solución de problemas.

El costo normal de este conocimiento es de cientos de dólares por persona, en esta ocasión ustedes lo pueden adquirir por sólo $995 dólares y capacitar a un número ilimitado de personas de su empresa.

Testimonios: "Los resultados fueron inmediatos, tienen un rigor metodológico que hace que los resultados se den muy rápido" . Lic. Guillermo Amado (Director de Productividad, Bancomer S.A.). "Con estos métodos modificamos nuestro pensamiento y logramos mejoras significativas en la empresa. Nuestra comunicación con la gente ha mejorado mucho, se discuten conflictos, ramas negativas y se desarrollan soluciones a objetivos ambiciosos". Lic. Daniel Pérelman (Director General, D'Hogar S.A.).

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