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HISTORIA
Esta metodología de administración fué creada
por elDr. Eli Goldratt en 1979 y desde entonces ha evolucionado
hasta convertirse en la mejor forma de administrar cualquier tipo
de empresa. Por diseño,esta teoría está preparada
para evolucionar y actualizarse en forma continua de acuerdo a
los cambios de realidad, estos cambios se transmiten mediante
conferencias anuales de graduados en TOC, en las que se discuten
e intercambian problemas, soluciones y nuevos enfoques; desarrollados
a través de la red mundial de asociados.
Teoría de Restricciones es una metodología científica
que permite enfocar las soluciones a los problemas críticos
de lasempresas (sin importar su tamaño ó giro),
para que éstas se acerquen a su meta mediante un proceso
de mejora continua.
Esta filosofía ha sido ampliamente difundida con la publicación
de los libros del Dr. Eli Goldratt, el primero de ellos: "La
Meta"ha vendido más de 800,000 ejemplares. Otros libros
del mismo autor "El Sindrome del Pajar" y la continuación
de La Meta: "No Fue la Suerte" estan teniendo el mismo
éxito. Recientemente ha publicado : " La Cadena Critica"
una nueva forma de administrar Proyectos y "Necesario Pero
No Suficiente" que trata sobre la solución a los problemas
de la tecnología de Información.
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INFORMACION....
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