ADMINSTRACIÓN VÍA RESTRICCIONES "TOC"
ASESORÍA SOCRÁTICA.

La Asesoría Socrática consiste en juntas con grupos de ejecutivos de la empresa que representan un problema particular, o el avance de un proyecto y cuyo objetivo es lograr consenso en: la definición lógica del problema, el camino lógico de la solución y la acciones que se tomarán para implantar dicha solución lo antes posible.

Beneficios:

* Acelerar la obtención de resultados.* Lograr consenso con mayor facilidad.* Tener al maestro de TOC en la primera implantación.* Tener un externo libre de sus paradigmas, con quién rebotar ideas.* Tener un experto que ha visto muchas otras soluciones creativas.* Algunas veces, tener alguien que pueda apoyar una prueba piloto, donde el personal de la empresa no domina todavía los conocimientos TOC.

Participantes:

La Asesoría Socrática se da en grupos pequeños relacionados con las ideas de mejora que se han planteado, algunas veces se hacen juntas del grupo total para ver el avance coordinado de todos en lo referente al proyecto TOC que se esté implantando.Metodología:
En las juntas de asesoría Socrática se utilizan principalmente los procesos de pensamiento TOC y la discusión lógica tipo causa-efecto.

Tiempo:

La asesoría Socrática se vende por día entero, ya que se pueden tener diferentes sesiones de trabajo con distintos grupos de ejecutivos durante el día. En una implantación de TOC se pueden requerir de 3 a 10 días de asesoría Socrática, dependiendo del caso y del tamaño de la implantación.

Requerimientos:

Se requiere un salón con un pizarrón o un proyector de acetatos y alguno de los ejecutivos que tome notas para dejar por escrito la asesoría.