ADMINSTRACIÓN VÍA RESTRICCIONES "TOC"
TALLER DE DISTRIBUCIÓN SINCRÓNICA (2 dias).

Actualmente algunas empresas están teniendo problemas con el sistema de distribución de sus productos (no entregan a tiempo, hay muchos cambios de prioridades, no compiten en servicio, tienen demasiado inventario y no está en donde se necesita, etc.) estas dificultades podrían disminuirse significativamente con una logística diferente y adecuada a las necesidades específicas de su empresa. En este taller se discutirá la logística derivada de la aplicación de los procesos de pensamiento de "Administración Vía Restricciones TOC" a los paradigmas de distribución de productos y colocación de los inventarios.

Beneficios:

- Disminución del Inventario total en el sistema.
- Mejoras significativas en el servicio al cliente final.
- Menores tiempos de entrega con menor inventario.
- Una idea clara de las acciones que hay que hacer para asegurar el cumplimiento de los compromisos con el mercado.
- Una nueva logística de distribución y ventas para atender mejor al mercado con un menor inventario.
- La visualización de las restricciones que impactan en los resultados de la empresa y su relación con la toma de decisiones.

Descripción:

Este curso, dirigido a los responsables de la distribución y manufactura, permitirá a partir de la simulación en computadoras, profundizar en la problemática de la distribución, enfocando la toma de decisiones a aquellas que verdaderamente contribuyan a la mejora de la empresa.

Objetivos:

- Discutir a fondo la problemática de distribución.
- Experimentar en computadoras la posible solución al problema.
- Derivar una solución que todos puedan adaptar posteriormente a su caso particular.Temario:- Análisis lógico de los problemas típicos de la distribución.
- Secuencia en la que estos problemas deben atacarse.
- Los pasos que permitirán una mejora de la distribución.
- El impacto de la distribución en la mejora general de la empresa.
- El sistema de la distribución del producto y la logística del servicio.
- Las interacciones del sistema de distribución y ventas.
- La sincronización de producción, ventas y distribución.

Duración:

Dos días, pero se recomiendan de 4 a 6 días adicionales de asesoría para aterrizar y adaptar la estrategia desarrollada a su caso particular.Participantes:Dada la didáctica Socrática que se utiliza en este taller, el número máximo recomendado de participantes es de 21 personas.Requerimientos Adicionales:
Salón con mesas de trabajo y otras con computadoras, se requiere una computadora 486 (o mayor, las computadoras pueden ser portátiles a color con lector de flopy disk) con monitor a color y disco duro por cada 2 ó 3 participantes; dos proyectores de acetatos y las comidas de los participantes.

Nota:

Para este taller también existe una versión de un día, sin simulación en computadoras, para cuando la empresa no puede dedicar dos días a la adquisición de estos conocimientos.