ADMINSTRACIÓN VÍA RESTRICCIONES "TOC"
TALLER DE MANUFACTURA SINCRÓNICA (2 dias).

Actualmente algunas empresas están teniendo problemas de manufactura de productos y servicios (no entregan a tiempo, hay muchos cambios de prioridades, no compiten en servicio, etc.) estas dificultades podrían disminuirse significativamente con una logística diferente y adecuada a las necesidades específicas de su empresa. En este taller se discutirá la logística derivada de la aplicación de los procesos de pensamiento de "Administración Vía Restricciones TOC" a los paradigmas de manufactura de productos y servicios.

Beneficios:
- Una idea clara de las acciones que hay que realizar para asegurar el cumplimiento de los compromisos con el mercado.
- Las acciones requeridas de producción para la mejora de la empresa.
- La visualización de las pocas cosas que verdaderamente impactan en los resultados financieros de la empresa y su relación con la toma de decisiones ejecutivas.

Descripción:

En este Taller se utiliza simulación en computadoras y está enfocado a Directores, Gerentes y personas involucradas con la producción, que les permitirá profundizar en la problemática de manufactura, dándoles una nueva perspectiva para la toma de decisiones relacionadas con éste tema.

Objetivos:

- Transmitir las Bases de "Administración Vía Restricciones".
- Discutir a fondo la problemática de Manufactura de productos y servicios.
- Experimentar en computadoras las posibles soluciones a ésta problemática.
- Derivar una solución para posteriormente adaptar a su caso particular.

Temario:

1- Principios básicos de TOC.
2- Los paradigmas actuales (simulación en computadora).
3- Un análisis lógico de los problemas típicos de la producción de productos y servicios.
4- La secuencia en las que éstos problemas deben atacarse.
5- Los pasos que permitirán una mejora sistemática de la producción.
6- Las decisiones requeridas para mejorar la empresa.
7- El impacto de la manufactura sincrónica en la mejora general de la empresa.
8- Paradigmas erróneos sobre el lote óptimo.
9- Una simulación con los nuevos paradigmas.
10- Administración de inventarios (buffers).
11- Simulaciones de varios tipos de plantas diferentes vs el método "TOC"
12- Conclusiones y recomendaciones.

Duración:

Este taller dura 2 días, pero se recomiendan de 4-6 días adicionales de asesoría para afinar la táctica de implantación en su empresa. Estos días se cotizan aparte.
Participantes:
Dada la didáctica Socrática que se utiliza en este taller, el número máximo recomendado de participantes es de 21 personas.
Requerimientos Adicionales:

Para el caso del taller dedicado se requiere un salón con mesas de trabajo para los participantes y otras con computadoras, se requiere una computadora 486 (o mayor, las computadoras pueden ser portátiles a color con lector de flopy disk) con monitor a color y disco duro por cada 2 ó 3 participantes; dos proyectores de acetatos y las comidas de los participantes durante el taller.

Nota:

Para este taller también existe una versión de un día, sin simulación en computadoras, para cuando la empresa no puede dedicar dos días a la adquisición de estos conocimientos.