Esta metodología de administración fue creada por el Dr. Eli Goldratt en 1979 y desde entonces ha evolucionado hasta convertirse en la mejor forma de administrar cualquier tipo de empresa. Por diseño, esta teoría está preparada para evolucionar y actualizarse en forma continua de acuerdo a los cambios de realidad, estos cambios se transmiten mediante conferencias anuales de graduados en TOC, en las que se discuten e intercambian problemas, soluciones y nuevos enfoques; desarrollados a través de la red mundial de asociados.
Teoría de Restricciones es una metodología científica que permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas (sin importar su tamaño ó giro), para que éstas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua.
Esta filosofía ha sido ampliamente difundida con la publicación de los libros del Dr. Eli Goldratt; el primero de ellos, "La Meta", ha vendido más de 800,000 ejemplares. Otros libros del mismo autor, "El Síndrome del Pajar" y la continuación de La Meta "No Fue la Suerte", están teniendo el mismo éxito. Recientemente ha publicado " La Cadena Critica", una nueva forma de administrar Proyectos, y "Necesario Pero No Suficiente", que trata sobre la solución a los problemas de la tecnología de Información.

Actualmente la difusión de la Teoría de Restricciones es responsabilidad del Abraham Y. Goldratt Institute, fundado por el Dr. Eli Goldratt. La cual es una organización internacional, cuyo objetivo es el continuo desarrollo y la enseñanza de la “Teoría de Restricciones”. La sede oficial del instituto está localizada en New Haven, CT USA. El instituto tiene oficinas sucursales en varios países como: Inglaterra, España, Holanda, África y México.


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